根據(jù)玉柴馬石油潤滑油公司精益項目工作推進的需要，6月11日，在集司規(guī)劃部的大力技持下，玉柴馬石油潤滑油組織開展了精益管理知識培訓，精益項目組全體成員參加了此次培訓。

培訓由深圳科理企業(yè)管理顧問服務公司的咨詢顧問陳建華主講。課程以精益六西格瑪管理理論為主線，緊密結(jié)合玉柴馬石油潤滑油公司的實際情況，詳細分析精益項目工作推琎過程中存在的疑難雜癥，通過精益項目的定義、測量、分析等的講解，指導大家如何推進精益項目工作。培訓采用專題講解、案例分析、互動問答等方式進行，向項目組成員帶來精益六西格瑪管理知識。

培訓課期間，陳建華還與現(xiàn)場培訓人員進行了互動，并一一解答項目組成員在精益項目推進過程中遇到的問題，整個課堂氣氛非常地活躍。

培訓結(jié)束后，此次培訓會的組織者之一李長林說：“這次培訓真是一場及時雨，及時滋潤了我們精益項目組成員。有了這次澆灌補充，相信玉柴馬石油潤滑油公司的精益工作會越做越好。”