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潤(rùn)滑油燕化分公司啟動(dòng)“從嚴(yán)管理,從細(xì)節(jié)入手”活動(dòng)

2024論壇
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摘要:8月13日,中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司燕化分公司生產(chǎn)中心技術(shù)質(zhì)量組與分析單元聯(lián)合啟動(dòng)了“從嚴(yán)管理,從細(xì)節(jié)入手”活動(dòng)。

813日,中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司燕化分公司生產(chǎn)中心技術(shù)質(zhì)量組與分析單元聯(lián)合啟動(dòng)了“從嚴(yán)管理,從細(xì)節(jié)入手”活動(dòng)。

該活動(dòng)主旨是從各崗位細(xì)節(jié)之處出發(fā),整理整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、捋順工作流程,進(jìn)而優(yōu)化項(xiàng)目配置,合理開展監(jiān)督檢查工作,從而提高管理水平。

活動(dòng)從813日開始,為期三周,劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段為813日至15日,為整理階段,各崗位(包括操作現(xiàn)場(chǎng))對(duì)所屬環(huán)境進(jìn)行整理,主要針對(duì)崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、操作衛(wèi)生,旨在對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底清理。第二階段為現(xiàn)場(chǎng)整頓階段,時(shí)間為18日至22日,設(shè)立各崗位衛(wèi)生與操作標(biāo)準(zhǔn),建立監(jiān)督檢查機(jī)制。第三階段為流程整頓階段,時(shí)間是25日至29日,在此階段中對(duì)專業(yè)組監(jiān)督檢查流程進(jìn)行梳理,剔除崗位與崗位之間重疊現(xiàn)象,彌合崗位之間的縫隙。

本次活動(dòng)計(jì)劃通過崗位的梳理和整頓,力爭(zhēng)要使所有操作人員與管理人員在管理的精細(xì)化、身邊化方面提升一個(gè)檔次,同時(shí)向業(yè)務(wù)做精的方向發(fā)展。

 
 
 
 
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