經(jīng)銷商一直關(guān)注的是自己代理品牌的知名度和影響力，很少有經(jīng)銷商去關(guān)注自己的知名度，有些經(jīng)銷商把知名度簡(jiǎn)單理解為代理品牌的知名度就是自己的知名度。經(jīng)銷商如果在當(dāng)?shù)貨](méi)有良好的品牌形象，在市場(chǎng)上很容易處于被動(dòng)；特別是當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，自身所屬區(qū)域市場(chǎng)的把握和透析能力普遍比較弱，漸漸地會(huì)偏向于遠(yuǎn)離市場(chǎng)、遠(yuǎn)離客戶、遠(yuǎn)離發(fā)展的道路。

公司為全面、系統(tǒng)、持續(xù)地作好“寶捷”品牌全國(guó)市場(chǎng)的策劃、宣傳、推廣、服務(wù)等工作；以保證“寶捷” 品牌在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升品牌知名度，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的品牌形象。大力加強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的品牌建設(shè)是寶捷品牌推廣的重中之重，公司將配合經(jīng)銷商完善當(dāng)?shù)貐^(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)，合理建設(shè)庫(kù)存管理體系，提高從業(yè)人員潤(rùn)滑油專業(yè)知識(shí)，以及指導(dǎo)經(jīng)銷商重承諾守信用的發(fā)展方向。

寶捷潤(rùn)滑油推進(jìn)提升品牌力和市場(chǎng)占有率，以消費(fèi)者為營(yíng)銷導(dǎo)向，經(jīng)銷商為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建立經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放菩滦蜗螅鎸?shí)施營(yíng)銷七大舉措：

1、推廣支持： 組織區(qū)域代理進(jìn)行地方或全國(guó)性的產(chǎn)品推廣活動(dòng)、參加國(guó)內(nèi)大型的行業(yè)交易會(huì)、邀請(qǐng)知名的行業(yè)專家定期舉辦行業(yè)知識(shí)講座等。

2、為保證 “寶捷” 品牌在全國(guó)以統(tǒng)一的形象面對(duì)用戶，公司將根據(jù)具體情況，部分承擔(dān)代理商所在區(qū)域的路牌、招牌、店面門頭的制作和安裝費(fèi)用。

3、公司應(yīng)及時(shí)、不斷地研制、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)適銷、價(jià)格合理的新產(chǎn)品。使公司產(chǎn)品更專業(yè)化、系列化、形象化。

4、公司有義務(wù)協(xié)助區(qū)域代理在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)合作經(jīng)營(yíng)店，及時(shí)提供工商注冊(cè)資料、商標(biāo)注冊(cè)書(shū)、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量承諾書(shū)等相關(guān)文件。

5、公司向區(qū)域代理提供市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、市場(chǎng)營(yíng)銷方案和為代理商提供義務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。

6、公司定期或不定期派遣市場(chǎng)人員走訪區(qū)域代理、協(xié)助、指導(dǎo)區(qū)域代理開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

7、公司向區(qū)域代理免費(fèi)提供各種相關(guān)的宣傳資料和物品：例如畫(huà)冊(cè)、招貼紙、油品展架、修車廠工作服、各種促銷品等 。

品牌建設(shè)能夠給經(jīng)銷商帶來(lái)很多收益，比如：銷量增加、市場(chǎng)占有率上升、服務(wù)能力提高、管理水平提高、公司形象提升，更有利于經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)形成汽配銷售領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，對(duì)于經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)擴(kuò)展打好基礎(chǔ)。

品牌建設(shè)促進(jìn)經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐匿N售，形成先入為主的格局，幫助寶捷經(jīng)銷商形成自己的品牌價(jià)值。同時(shí)，也讓消費(fèi)者以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界對(duì)寶捷經(jīng)銷商有了更加深入的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)良好的公眾形象，形成具有自身特征的個(gè)性形象，寶捷經(jīng)銷商也可以按照自己品牌核心價(jià)值和承諾，在市場(chǎng)營(yíng)銷中更加具有節(jié)奏性。