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生活用紙行業大洗牌 廈門紙業巨頭撐不住了

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摘要:2012年9月正式投產運營以來,新陽紙業在生活用紙市場嶄露頭角,進入夏商民興、家樂福、新華都超市等終端銷售。然而,看似不錯的業績背后是揮之不去的虧損。

調查:產能過剩導致持續虧損

20129月正式投產運營以來,新陽紙業在生活用紙市場嶄露頭角,進入夏商民興、家樂福、新華都超市等終端銷售。然而,看似不錯的業績背后是揮之不去的虧損。

“由于行業產能過剩等種種原因,自投產以來,新陽紙業持續虧損。”新陽紙業股東方負責人這樣告訴記者。

記者了解到,伴隨居民生活水平的不斷提高,生活用紙正迅速成為與消費者最為密切的消費品之一。這是一個充分競爭行業,雖然國內市場需求持續增長,但是由于龍頭企業產能擴張迅速,加上不少企業紛紛涌入,市場競爭不斷加劇,再加上原材料價格上漲,勞動力成本上升等種種因素,行業正迎來一輪大洗牌。

新陽紙業背景:由國企共同組建

廈門新陽紙業有限公司成立于20098月,位于海滄新陽工業區龍門社,注冊資金2.5億元,由廈門順承資產管理有限公司、廈門海滄投資集團有限公司和福建省南紙股份有限公司等省內大型國企共同出資組建,規劃分期生產高檔生活用紙、高級文化用紙和特種用紙等產品。

新陽紙業系原廈門造紙有限公司進行易地搬遷改造項目,是國內第一家進軍生活用紙領域的國有企業。新陽紙業一期6萬噸高檔生活用紙工程于2011年元月動工,總用地面積7.6萬平方米,建筑總面積5.7萬平方米。項目生產線主機于201112月中旬開始安裝,實現了當年開工建設、當年進入設備安裝的較快速度。生產線在經過試車后,于20129月正式投產。

接連幾天,廈門新陽紙業有限公司低價清倉甩賣紙巾的信息,在微信流傳,引發各方聯想。曾經風光一時的“廈門造”生活用紙怎么啦?昨日上午,新陽紙業股東方負責人接受本報記者獨家采訪時表示,日前,新陽紙業召開股東會,根據企業實際情況,依據《公司法》和企業章程規定,一致決定采取停產轉型措施。

現場:超市低價甩賣,專賣店關大門

“這么便宜呀,拿一袋。”昨天,位于臥龍曉城的智鵬連鎖超市入口處擺放了不少“羽諾”生活用紙,原價接近30元的紙巾,只售19.9元,吸引附近不少居民冒著小雨來采購。一位陳女士告訴記者,“羽諾”生活用紙質量很不錯,以前價位比較高,今年以來,頻頻低價促銷,家里囤積了不少。

“羽諾”是新陽紙業主打的兩個品牌之一,定位為中高端品牌。而另一個品牌“快樂家族”定位為中端品牌。

超市低價甩賣,專賣店則是“閉門謝客”。昨天下午,記者來到位于湖濱南路的“羽諾”專賣店,這家曾經在業內引發轟動的專賣店如今大門緊閉。“新陽紙業停產”的說法不脛而走。

股東:“停”是為了“轉”

“停”是為了“轉”,新陽紙業股東方負責人這樣說。他表示,做出這樣的決定,公司股東是經過慎重考慮的。

據了解,20138月順承資產管理公司資產重組以來,積極貫徹市政府、市國資委有關精神,把新陽紙業改善經營、強化管理、控虧減虧、企業轉型以及引進戰略合作者作為一項重要工作來抓,做了大量艱苦的工作,但仍難以改變困局。經過慎重研究,各方股東一致決定對新陽紙業采取停產轉型措施。

“國有企業身在充分競爭的市場中,應當有所為有所不為,要善于做‘減法’,走專業化的道路。”這位負責人說,推動新陽紙業實現轉型有三大優勢:一是國有股東有供應鏈管理、制造業、金融服務業等資源實力;二是項目位處自貿園區范圍內;三是海峽兩岸正迎來最好的發展時期。

至于怎么轉型?上述負責人表示,新陽紙業將向“2.5”產業轉型,所謂“2.5”產業即跟制造業有關,也與服務業有關。具體目前還不方便透露。

停產轉型后,新陽紙業和各方股東將繼續積極為其轉型尋找戰略合作者,同時依照有關法律法規,采取切實有效措施,確保職工平穩分流,確保資產財產安全,確保后續工作有續進行。“停產只是目前的狀態,轉型才是長遠的發展。”

 
 
 
 
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