隨著今年訂單的增多和產能的增加，對于倉庫貨物的存儲量需求也是越來越大，原先的倉庫存儲空間已經不能滿足眼下的需求，面對這一難題，寶捷潤滑油公司最終決定對2號倉庫進行改造擴容。

對于解決倉庫存儲量的需求，公司首先考慮不能大改動原先倉庫的布局，盡量節省成本，充分利用倉庫立體空間。建議利用倉庫的高度，把2號倉庫多出來的立體空間增設二層存儲空間，增設貨梯和樓梯解決貨物運送難題，根據貨物重量、物料的使用頻率合理存放二層貨物。通過合理規劃庫區對庫存進行分類保管、建立保管秩序對物品進行定置管理，實現“物得其所，庫盡其用”的管理目標。

入秋以來，經過三個多月的施工改造，2號倉庫現已完工。2號倉庫有效地利用倉庫立體空間上的布局，擴容改造達到了增大貨物存儲量的目的。解決了一個倉庫空間利益和庫存物品處置成本之間如何進行平衡的問題。它不僅直接影響倉庫的進庫作業的流暢性，還將直接對進出庫作業和保管作業的成本產生影響。

2號倉庫