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殼牌統一的潤滑之道:安全不是“走過場”而是“持久戰”

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摘要:殼牌統一(北京)石油化工有限公司在北京、無錫、咸陽三地工廠開展了"我上報,我干預,安全源于我關心"2015年安全日系列活動。據悉,作為殼牌統一公司的傳統活動,"安全日"活動至今已舉辦十屆。

日前,殼牌統一(北京)石油化工有限公司在北京、無錫、咸陽三地工廠開展了"我上報,我干預,安全源于我關心"2015年安全日系列活動。據悉,作為殼牌統一公司的傳統活動,"安全日"活動至今已舉辦十屆。


北京工廠安全日主會場活動,殼牌統一總經理黃志昌先生分享觀看影片的感受

"我們深信,每一次隱患上報帶來的改善,每一次主動有效的干預,都可以增強一分安全的保障",殼牌統一相關負責人表示,"安全生產是場持久戰,一時一刻的松懈都要不得。我們每年只有一個安全日,但如果每個人都關心安全,積極干預,那么每天都是安全日"

抓安全不是走過場,作為石化企業,安全問題更是重于泰山。在殼牌統一廠區,無論是硬件上的支持還是制度上的約束,隨處可見這個老牌石化企業對安全問題的重視。為了避免公司作業車輛與人員發生摩擦事故,公司廠區內核心路口安裝了斑馬線與紅綠燈,上下班時間員工如潮,但卻井然有序。此外,根據公司規定,進入作業區必須穿指定服裝,佩戴安全帽。關于這個制度,在公司流傳著這樣一個小故事:某位領導檢查車間,因為剛剛開會回來,沒來得及穿上安全規則上規定的服裝,被車間一位剛工作不到一年的生產員工提醒,并拒絕其進入車間,這名領導很自覺的接受了提議。

科學抓安全生產,除了防微杜漸,還需要科學的管理體系。HSSE管理體系(健康、安全、安保和環境)就是殼牌統一科學抓安全生產的利器。今年以來,殼牌統一公司推行HSSE文化改變項目,組織"HSSE文化大使"推廣HSSE行為安全準則、救命規則的遵守,同時推廣了干預的示范作用。每時每刻,殼牌統一在HSSE方面都在變化和進步:從對主動型HSSE績效---"隱患"的全員上報的倡導,到生動、溫馨的HSSE提示標語的更新;從友善干預的增多,到HSSE文化大使對部門分享的激勵與引導;從員工積極參與HSSE文化創意活動,到員工主動分享安全心得--這樣的改變在統一的辦公室、生產現場每天都在發生。


無錫工廠安全日會場活動,殼牌統一公司供應鏈副總經理葉志煌先生分享安全日寄語

抓安全,具體到每一個員工身上,不能只靠管,只有從內心理解和接受,才能做到處處用心,時時在意。殼牌統一堅持十載的"安全日"活動,正是一個生動的安全意識培養平臺。以今年的安全日活動為例,此次活動不但開展了安全日主題創意大賽,還在現場進行了了包括HSSE文化改變問卷調查、"關注我身邊的屏障"討論、業務線HSSE看板制作宣傳等豐富的互動活動。此外,與會的近千名廣大員工及嘉賓還觀看了殼牌統一公司DIY的安全視頻影片,以及殼牌"為實現零事故,每天應該做什么"的安全影片,并采用小品、啞劇形式表演出對于HSSE黃金守則"遵守、干預、尊重"的理解。

"安全生產之于統一,與其說是公司規章,不如說是企業智慧,它和許多其他的寶貴經驗一起,共同組成了殼牌統一的潤滑之道,指引殼牌統一的健康持續發展。" 殼牌統一相關負責人如是說。

 
 
 
 
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