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長(zhǎng)城潤(rùn)滑油:探索市場(chǎng)發(fā)展新思路 樹立行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿

2024論壇
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摘要:作為長(zhǎng)期以來堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,去年積極轉(zhuǎn)型,在品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等維度開展創(chuàng)新以推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,在整體銷量有所下降的情況下,依然保持了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年我國(guó)GDP比去年僅增長(zhǎng)6.9%。以鋼鐵、水泥行業(yè)為例,2015年,中國(guó)粗鋼產(chǎn)量20年以來首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),同比下降2.%;水泥產(chǎn)量同比下降3.5%。從中不難管窺,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開始“換擋降速”,由高速增長(zhǎng)期向中低速增長(zhǎng)過度。作為長(zhǎng)期以來堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,去年積極轉(zhuǎn)型,在品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等維度開展創(chuàng)新以推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,在整體銷量有所下降的情況下,依然保持了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展

作為以建設(shè)世界一流潤(rùn)滑油品牌為使命的企業(yè),長(zhǎng)城潤(rùn)滑油自成立之初就堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化的發(fā)展方向,始終致力于品牌建設(shè),通過品牌影響力帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。2015年,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油繼續(xù)加大品牌建設(shè)力度,以品牌化經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。

在“高科技、高品質(zhì)、國(guó)際化”的品牌定位的指導(dǎo)下,2015年長(zhǎng)城潤(rùn)滑油持續(xù)舉辦中國(guó)航天員體驗(yàn)營(yíng)、航天助威團(tuán)等品牌活動(dòng),進(jìn)一步加深航天潤(rùn)滑科技的品牌差異化形象,強(qiáng)化長(zhǎng)城品牌與航天科技的品質(zhì)聯(lián)想;同時(shí)全面切入汽車市場(chǎng),繼續(xù)全程冠名CTCC中國(guó)房車錦標(biāo)賽,借勢(shì)高級(jí)別賽事營(yíng)銷與消費(fèi)者建立直接互動(dòng)溝通,讓高端品牌形象更深入人心。

為進(jìn)一步提升“國(guó)際化”的品牌形象,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油更是攜手世界頂級(jí)賽事,塑造長(zhǎng)城品牌的國(guó)際化形象。2015年,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油聯(lián)袂北京田徑世錦賽,成為賽事官方服務(wù)用油,借助其全球影響力,傳遞長(zhǎng)城高端的國(guó)際化品牌形象,與美孚、殼牌、嘉實(shí)多等國(guó)際品牌相比也是不遑多讓。2015年,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油先后榮獲C-BPI潤(rùn)滑油第一品牌、影響中國(guó)2015年度領(lǐng)軍品牌等品牌大獎(jiǎng),這些正是對(duì)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油品牌影響力不斷提升的最好見證。品牌影響力的提升為長(zhǎng)城潤(rùn)滑油全面占領(lǐng)市場(chǎng)端打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),借品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,助力長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍。

堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品領(lǐng)先策略

2015年,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油堅(jiān)持走中高端發(fā)展的路子,推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí),致力于服務(wù)國(guó)際機(jī)器設(shè)備制造商和中國(guó)高端裝備制造業(yè),為市場(chǎng)發(fā)展開拓新航向,并取得顯著成效。數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的高檔產(chǎn)品銷售比例逐年升高,2015年高檔產(chǎn)品銷量占總銷量的1/3

長(zhǎng)城潤(rùn)滑油堅(jiān)持推行“技術(shù)+市場(chǎng)”的客戶開發(fā)模式,以先發(fā)思維為導(dǎo)向,走近客戶,共同研究、同步研發(fā)高端潤(rùn)滑新品。先后獲得了奔馳、寶馬、豐田等全球知名汽車廠商的技術(shù)認(rèn)證。同時(shí),國(guó)際設(shè)備制造商ABB、西門子、三菱重工等也給予長(zhǎng)城潤(rùn)滑油技術(shù)認(rèn)可或?qū)懭朐O(shè)備說明書,“技術(shù)+市場(chǎng)”的新模式得到成功檢驗(yàn),助力長(zhǎng)城潤(rùn)滑油發(fā)力高端市場(chǎng)。

隨著《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃的進(jìn)一步深化,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油緊抓政策紅利,進(jìn)一步加大與航空、航天、高速鐵路、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)雀叨思夹g(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的合作,提升高端裝備潤(rùn)滑油技術(shù)研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備,推進(jìn)配套潤(rùn)滑技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí),例如持續(xù)為“雪龍?zhí)?rdquo;科考船提供獨(dú)家專用油,與三一重工簽訂海外市場(chǎng)合作協(xié)議,為中鐵建、中國(guó)隧道、中國(guó)路橋、哈電等56家中資企業(yè)的海外項(xiàng)目提供潤(rùn)滑服務(wù)等項(xiàng)目在2015年遍地開花。同步大力發(fā)展精細(xì)潤(rùn)滑脂、高端合成油、含氟油脂等一批具有世界領(lǐng)先水平的高端產(chǎn)品,積極推進(jìn)中國(guó)各行業(yè)引進(jìn)世界先進(jìn)裝備用油國(guó)產(chǎn)化替代,不斷完善“油、脂、液”產(chǎn)品體系。

堅(jiān)持“前端專業(yè)化、后端平臺(tái)化”模式

2015年第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的舉辦再次點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,面對(duì)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油更加重視互聯(lián)互通帶來的新機(jī)會(huì),積極探索全新的、具有市場(chǎng)適用性的發(fā)展模式,推行獨(dú)具行業(yè)領(lǐng)先性的“前端專業(yè)化、后端平臺(tái)化”管理模式。

在銷售前端,按照客戶分級(jí)和產(chǎn)品類別來分配銷售力量,按照專業(yè)化分工組建銷售隊(duì)伍,以客戶的自主性開發(fā)來帶動(dòng)專業(yè)化渠道服務(wù)商建,例如在3月舉辦“客戶開發(fā)百日競(jìng)賽”活動(dòng)就是以“前端專業(yè)化”模式為指導(dǎo)理念,全力“找”客戶、保增長(zhǎng)、促發(fā)展,推進(jìn)大客戶、規(guī)模客戶的開發(fā)工作。同時(shí)把生產(chǎn)、技術(shù)、物流、財(cái)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等后端支持納入平臺(tái)化管理,如:設(shè)立了生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái),對(duì)各地生產(chǎn)、物流、倉庫、庫存等進(jìn)行統(tǒng)一管理和配置;設(shè)立了5個(gè)技術(shù)支持中心,開展客戶群識(shí)別,為客戶開發(fā)提供技術(shù)支持等。這樣就更及時(shí)地識(shí)別和響應(yīng)客戶需求,運(yùn)營(yíng)更高效,服務(wù)更周到,提升長(zhǎng)城品牌的專家形象。“前端專業(yè)化、后端平臺(tái)化”的管理模式帶動(dòng)了長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在渠道和服務(wù)的雙重創(chuàng)新,可謂是長(zhǎng)城潤(rùn)滑油市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的“雙保險(xiǎn)”。

渠道作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為核心的要素,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油除了實(shí)行“前端專業(yè)化”的渠道改革模式,更是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度,摸索出一套“渠道逆生長(zhǎng)”模式,積極推動(dòng)渠道創(chuàng)新升級(jí),為介入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。“渠道逆生長(zhǎng)”模式打破既往由經(jīng)銷商找客戶的局限,審視需求變化,主動(dòng)到客戶身邊,以客戶需求作為產(chǎn)品研發(fā)的標(biāo)尺,為其提供科學(xué)、高效的全面潤(rùn)滑服務(wù),最后再帶動(dòng)經(jīng)銷商視野及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升,從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條更穩(wěn)定、規(guī)模效應(yīng)更突出的渠道體系。

2015年,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油憑借具有前瞻性、示范性、適用性的市場(chǎng)發(fā)展策略,成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng),折射的正是長(zhǎng)城潤(rùn)滑油從制造商向制造服務(wù)商的成功轉(zhuǎn)型,更是樹立了潤(rùn)滑油領(lǐng)域在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下積極轉(zhuǎn)型升級(jí)的姿態(tài),為潤(rùn)滑油行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的發(fā)展之路帶來了重要的參考價(jià)值。

 
 
 
 
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