王玉普到潤(rùn)滑油公司、催化劑公司調(diào)研，聽(tīng)取工作匯報(bào)，要求進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)品牌，做大市場(chǎng)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)石化轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)做出更大貢獻(xiàn)，打造高端品牌形象，引領(lǐng)石化品牌增值。

王玉普一行在中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司北京研究院調(diào)研

8月25日，中國(guó)石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王玉普前往潤(rùn)滑油公司、催化劑公司調(diào)研，看望慰問(wèn)一線員工，聽(tīng)取工作匯報(bào)，詳細(xì)了解集團(tuán)公司年中工作會(huì)議、科技創(chuàng)新大會(huì)精神的貫徹落實(shí)情況，要求進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)品牌，做大市場(chǎng)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)石化轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)做出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬永生一同調(diào)研。

王玉普一行來(lái)到潤(rùn)滑油公司制灌廠、自動(dòng)調(diào)和中心、空間技術(shù)研究中心和北京研究院實(shí)驗(yàn)樓，詳細(xì)了解潤(rùn)滑油生產(chǎn)流程、技術(shù)工藝、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況，要求該公司瞄準(zhǔn)世界一流、抓實(shí)安全環(huán)保，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，加快邁向高端。

聽(tīng)取工作匯報(bào)后，王玉普做了講話，對(duì)兩家單位前期的工作給予肯定。他說(shuō)，兩家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，堅(jiān)持不懈地深化改革，在專(zhuān)業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)上不斷探索、大膽實(shí)踐，取得了良好的業(yè)績(jī)。潤(rùn)滑油公司成立以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，特別是近年來(lái)，大力推進(jìn)體制機(jī)制改革，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)研用緊密結(jié)合，銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，效益大幅提升，活力明顯增強(qiáng)，品牌影響力不斷提升，發(fā)展邁上了新臺(tái)階。催化劑公司成立11年來(lái)，在統(tǒng)一品牌、整合資源、改革體制機(jī)制上做了大量工作，牢牢占據(jù)了國(guó)內(nèi)催化劑市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，在國(guó)外市場(chǎng)也不斷實(shí)現(xiàn)新突破，“小顆粒”發(fā)揮了大作用。

王玉普要求，要打造高端品牌。品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做企業(yè)就是做品牌，一流企業(yè)要有一流品牌。在中國(guó)石化這個(gè)大品牌下，要有若干在國(guó)際上叫得響的子品牌。潤(rùn)滑油、催化劑要注重打造高端品牌形象，引領(lǐng)中國(guó)石化品牌增值。在核心技術(shù)上，要加快補(bǔ)短板。品牌的后面是技術(shù)、是專(zhuān)利、是服務(wù)，潤(rùn)滑油公司要重視基礎(chǔ)性研究，在配方和添加劑等核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)大的突破；催化劑公司要和研究院一道積極提升研發(fā)能力、掌握核心技術(shù)，堅(jiān)決把成本降下來(lái)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在質(zhì)量控制上，要堅(jiān)持苛刻標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量做保障，創(chuàng)品牌只會(huì)徒勞無(wú)功。要建立健全全面質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管理，規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)和客戶(hù)挑剔的產(chǎn)品。在客戶(hù)服務(wù)上，要突出增值體驗(yàn)。要高度關(guān)注客戶(hù)訴求，完善服務(wù)體系，為客戶(hù)提供更高水平的全流程解決方案和個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)多創(chuàng)造價(jià)值，逐步建立對(duì)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上，要融入國(guó)家戰(zhàn)略。要搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)策劃，講好故事，與社會(huì)公眾拉近距離，樹(shù)立高端品牌形象。

王玉普要求，要打造內(nèi)生動(dòng)力。一要探索產(chǎn)銷(xiāo)研用一體化機(jī)制。兩家單位都要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，繼續(xù)探索完善快速感知市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的機(jī)制，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。二要探索激勵(lì)員工跑市場(chǎng)的機(jī)制。要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大改革力度，樹(shù)立多勞多得導(dǎo)向，不養(yǎng)閑人懶漢，鼓勵(lì)大家多跑市場(chǎng)、多找客戶(hù)，把市場(chǎng)當(dāng)作施展才華的大舞臺(tái)。三要探索科技創(chuàng)新的激勵(lì)約束機(jī)制。要在思想觀念上有大轉(zhuǎn)變，讓做出貢獻(xiàn)的科研人員“名利雙收”，鼓勵(lì)大家拿出真本事，把智力變成生產(chǎn)力，把科研變成產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，把成果變成創(chuàng)效能力。四要加快積累國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。要?jiǎng)?chuàng)新合資合作方式，開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)，與煉化技術(shù)、裝備一起走出去，努力擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模。

王玉普要求，要打造過(guò)硬隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要按規(guī)律辦事，堅(jiān)持民主集中制；要相互理解、相互支持、相互配合，不攬權(quán)、不爭(zhēng)功、不諉過(guò)，不斷提高班子的戰(zhàn)斗力。各級(jí)干部要擔(dān)當(dāng)干事。要有“明知山有虎偏向虎山行”的膽氣、“敢叫日月?lián)Q新天”的豪氣，牢記崗位責(zé)任，該決定的要果斷，該推動(dòng)的要堅(jiān)決，該落實(shí)的要到位，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的實(shí)干引領(lǐng)作用。廣大員工要敬業(yè)樂(lè)業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于做思想政治工作，把員工的心氣理順，堅(jiān)持不懈地辦實(shí)事做好事，把隊(duì)伍的精氣神調(diào)動(dòng)起來(lái)，使大家愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于為企業(yè)勤奮工作、貢獻(xiàn)才智。

王玉普要求，要從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。一要揚(yáng)清風(fēng)、樹(shù)正氣。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門(mén)和崗位的監(jiān)管，完善監(jiān)督機(jī)制，防止?fàn)I私舞弊。二要抓基層、建堡壘。要認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，調(diào)動(dòng)基層黨組織和黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大黨員用“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)要求自己、提高自己，當(dāng)好發(fā)展的排頭兵、改革的促進(jìn)派、穩(wěn)定的“壓艙石”，發(fā)揮好先鋒模范作用。三要嚴(yán)問(wèn)責(zé)、促盡責(zé)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，扎緊制度籠子，釋放“有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”的強(qiáng)烈信號(hào)，推動(dòng)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把責(zé)任扛起來(lái)，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。