受產(chǎn)能過剩、供需失衡、行業(yè)間競爭加劇等因素影響，近年來國內(nèi)水泥價格持續(xù)下跌，對水泥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年1-6月，全國水泥產(chǎn)量11.1億噸，同比增長3.2%；實(shí)現(xiàn)水泥銷售收入3828億元，同比下降4.7%；全行業(yè)實(shí)現(xiàn)水泥利潤總額95.5億元，同比下降26.6%；水泥行業(yè)的銷售利潤率僅為2.5%，低于工業(yè)行業(yè)利潤率5.7%的平均水平。

為全面了解目前金華市水泥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、原材料及產(chǎn)品價格的變化情況，國家統(tǒng)計(jì)局金華調(diào)查隊(duì)對工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查涉及的所有水泥企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研顯示：今年以來金華水泥行業(yè)量價齊跌，多數(shù)企業(yè)面臨虧損，生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大。

一、金華市水泥行業(yè)總體情況

據(jù)全市工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2016年上半年，金華市非金屬礦物制品業(yè)同比累計(jì)下降7.0%，拉動工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格總指數(shù)下行0.2個百分點(diǎn)，是影響金華市PPI下行的主要工業(yè)大類行業(yè)之一。

據(jù)金華市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2016年上半年，金華市水泥行業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)20家；水泥制造業(yè)完成限額以上固定資產(chǎn)投資9325萬元，同比下降27.3%；水泥產(chǎn)量663.1萬噸，較上年同期下降8.4%；全市水泥銷售收入222572萬元，較上年同期上漲3.6%；全行業(yè)水泥利潤總額實(shí)現(xiàn)負(fù)增長4142萬元，較上年同期下降135.4%；水泥企業(yè)銷售利潤率為-1.9%，較上年下降7.3個百分點(diǎn)，金華市水泥企業(yè)效益下滑明顯。

二、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查水泥樣本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)、銷量同比雙雙下降

在被調(diào)查的5家企業(yè)中，有4家企業(yè)2016年上半年水泥產(chǎn)、銷量與上年同期相比，出現(xiàn)不同程度的下降，平均降幅分別為14.2%和13.1%。其中水泥產(chǎn)量最大降幅達(dá)到22.0%，銷量最大降幅達(dá)到17.8%。

據(jù)調(diào)研了解，所有企業(yè)均認(rèn)為市場需求減少是企業(yè)產(chǎn)、銷量下降的主要原因。

（二）主營業(yè)務(wù)收入同比全面下降,過半企業(yè)虧損

受市場需求萎靡以及同業(yè)間價格競爭影響，被調(diào)查的5家企業(yè)2016年上半年主營業(yè)務(wù)收入同比全部下降，平均降幅為18.9%，最大降幅為26.1%。

受主營業(yè)務(wù)收入下降影響，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤下滑明顯。被調(diào)查的5家企業(yè)利潤合計(jì)較上年同期下降133.0%。其中，3家企業(yè)處于虧損狀態(tài)，1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利但利潤總額同比下降99.9%，僅1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，且同比有所上漲，該企業(yè)為5家企業(yè)中唯一的一家大型企業(yè)，據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩對其影響較小。

（三）庫存壓力加大，產(chǎn)能利用率下降

 在被調(diào)查5家水泥企業(yè)中，與上年同期比，3家企業(yè)庫存有不同程度增長，平均增幅為14.3%；2家企業(yè)庫存量呈下降態(tài)勢，平均降幅為5.1%；5家水泥企業(yè)的平均產(chǎn)能利用率僅達(dá)到66.4%，遠(yuǎn)低于80%的國際產(chǎn)能利用率合理水平。與去年同期相比，除1家企業(yè)產(chǎn)能利用率維持上年同期水平外，其余4家調(diào)查企業(yè)較去年均有不同程度的下降。

三、當(dāng)前影響水泥企業(yè)盈利的主要因素

（一）水泥市場供需失衡，產(chǎn)能過剩矛盾依然存在

數(shù)據(jù)顯示，2016年1-6月，浙江省水泥產(chǎn)量5025萬噸，同比下降3.86%；金華市水泥產(chǎn)量663.1萬噸，同比下降8.4%。從調(diào)查的5家企業(yè)產(chǎn)能利用率來看，平均產(chǎn)能利用率僅達(dá)到66.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際產(chǎn)能利用率合理區(qū)間（80%-85%）水平，表明水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重。產(chǎn)能過剩問題沒有得到根本緩解，市場需求不足，企業(yè)庫存上升，水泥產(chǎn)業(yè)增長困難。

 （二）企業(yè)經(jīng)營成本上升，擠壓企業(yè)盈利空間

一是生產(chǎn)成本的上升。被調(diào)查的5家水泥企業(yè)中，原材料成本占水泥生產(chǎn)成本比重平均值達(dá)到67.6%，原材料價格波動成為企業(yè)能否盈利的重要因素。近年來，浙江省為保護(hù)綠水青山，加大對礦山的整治力度，礦山開采成本上升，特別是建德石灰石礦山洞，造成優(yōu)質(zhì)石灰石資源供應(yīng)趨緊，導(dǎo)致石灰石采購成本上升。據(jù)全市工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，全市石灰石開采業(yè)購進(jìn)價格同比累計(jì)上漲1.7%；據(jù)調(diào)研了解，5家被調(diào)查企業(yè)原料石灰石的采購價格平均上漲5.7%。原料成本的上升直接轉(zhuǎn)嫁到水泥企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。

二是勞動成本的上升。近年來用工成本上升快，成為企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。據(jù)浙江紅獅(238.33元/噸，0%)水泥股份有限公司負(fù)責(zé)人反應(yīng)，近年來員工工資每年以超過10%的速率增長，勞動成本的波動一定程度上壓縮了企業(yè)的利潤空間。

 （三）水泥產(chǎn)品價格下降，加劇企業(yè)虧損風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)金華市工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，水泥所屬的非金屬礦物制品業(yè)產(chǎn)品出廠價格同比累計(jì)下降7.0%。2016年以來，在基建和房地產(chǎn)投資回升拉動下，國內(nèi)水泥需求呈現(xiàn)弱復(fù)蘇態(tài)勢，在行業(yè)協(xié)會和各主導(dǎo)企業(yè)積極開展行業(yè)自律措施下，水泥月度價格走勢得以抬頭，但整體價格水平仍然偏低。

據(jù)數(shù)字水泥監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半年水泥價格在2月見底后，3月價格開始上漲，至6月份全國平均成交價格漲至257元/噸，但同比仍下跌2%，仍然處于近八年以來最低水平。

從企業(yè)調(diào)研情況看，與上年同期相比，被調(diào)查的5家企業(yè)產(chǎn)品出廠平均價格有所下降。其中，32.5水泥價格平均下降2.5%，42.5水泥價格平均下降1.8%，與全國價格降幅保持一致。

 （四）應(yīng)收賬款居高不下，企業(yè)發(fā)展面臨資金掣肘

在被調(diào)查的5家企業(yè)中，有3家企業(yè)的應(yīng)收賬款較上年同期有所增加，平均漲幅為54.5%，最大漲幅達(dá)到84.0%。主要是由于行業(yè)競爭、需求偏弱，企業(yè)為提高產(chǎn)品競爭力采用賒銷的方式增加銷量導(dǎo)致企業(yè)上下游議價能力的降低，回款能力減弱，現(xiàn)金流緊張。在主營業(yè)務(wù)同比下降的同時，水泥企業(yè)應(yīng)收賬款的增加給企業(yè)帶來資金掣肘，一定程度上影響企業(yè)信心。

四、企業(yè)自身應(yīng)對困境所采取的措施

（一）降成本

面對產(chǎn)品價格震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營難度加大，5家被調(diào)查企業(yè)均選擇了減少成本以應(yīng)對生產(chǎn)困境。企業(yè)主要通過三方面降低生產(chǎn)成本：一是加強(qiáng)材料的控制，以減少生產(chǎn)過程中材料成本；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少資金成本；三是加強(qiáng)人員管理，降低勞動成本。如浙江紅獅水泥股份有限公司積極研發(fā)環(huán)保項(xiàng)目降低成本：采用電鍍廠、自來水廠的淤泥作為輔料以減少材料成本，將水泥磨機(jī)中使用的鋼球用陶瓷球代替，通過重量的減輕來節(jié)約電耗；浙江金華南方尖峰水泥有限公司積極開展降本增效活動，提高產(chǎn)品競爭力，今年以來共降低成本199.78萬元；浙江金圓水泥有限公司采用機(jī)器換人，精簡優(yōu)化員工120人，員工數(shù)較去年減少24%，大大降低勞動成本。

 （二）限產(chǎn)量

在產(chǎn)能過剩的背景下，多數(shù)企業(yè)被迫限產(chǎn)以減少庫存積壓帶來的資金壓力。據(jù)浙江金華南方尖峰水泥有限公司負(fù)責(zé)人介紹，其公司今年以來月度計(jì)劃銷量指標(biāo)均未能完成，不得不通過限產(chǎn)減少庫存量以降低庫存成本，減少虧損。從短期看，在產(chǎn)能過剩的情況下，限產(chǎn)對于企業(yè)擺脫困境見效較快，但從長期看，治標(biāo)不治本，并非改善企業(yè)經(jīng)營狀況的長久之計(jì)。

 （三）促營銷

因地制宜，建立經(jīng)濟(jì)有效的營銷模式，在加大基礎(chǔ)市場開發(fā)的同時，不斷開拓銷售渠道。如浙江金華南方尖峰水泥有限公司成立基礎(chǔ)市場開發(fā)組，加大推廣力度，增加銷售覆蓋面，開發(fā)銷售空白區(qū)，在多數(shù)企業(yè)經(jīng)營銷量下滑、經(jīng)營不善的大環(huán)境下，該企業(yè)基礎(chǔ)市場水泥銷量增加了3萬噸，基礎(chǔ)市場交易仍能實(shí)現(xiàn)盈利；浙江紅獅水泥股份有限公司瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場，今年在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立總代理，并在每個村建立聯(lián)絡(luò)員，積極開拓農(nóng)村市場。

（四）優(yōu)技術(shù)

多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)工藝。如浙江雙獅建材有限公司提高余熱回收再發(fā)電能力，降低損耗，并淘汰低端生產(chǎn)線，按需組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量上提升企業(yè)競爭力；浙江金圓水泥有限公司分別投入1600多萬元和840萬元進(jìn)行脫硝改造和窯尾電改袋，下步計(jì)劃對二條窯頭進(jìn)行電收塵改袋收塵項(xiàng)目改造，需改造資金900萬元，同時，重視企業(yè)品牌建設(shè)，通過提升品牌效應(yīng)擴(kuò)大市場份額。

五、企業(yè)享受政策情況及期盼

 調(diào)研了解，多數(shù)企業(yè)反映營改增、電價下調(diào)對降低企業(yè)成本有一定幫助，給企業(yè)經(jīng)營帶來實(shí)質(zhì)性的正面影響；環(huán)保方面，各調(diào)查企業(yè)根據(jù)環(huán)保投資額比例均享受到了政府補(bǔ)助。企業(yè)對政府的建議和期盼主要有：一是嚴(yán)控新增產(chǎn)能，加速淘汰落后產(chǎn)能。希望政府加大對大型、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持，并鼓勵其兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；加快對中轉(zhuǎn)庫、低端粉磨站的淘汰速度，規(guī)范低標(biāo)號PC32.5R水泥的準(zhǔn)入條件，以減少市場的無序競爭。對于主動退出水泥行業(yè)過剩產(chǎn)能的企業(yè)，政府應(yīng)在政策方面給予支持并幫助其轉(zhuǎn)型。二是規(guī)范礦山開采程序，對開采對象進(jìn)行統(tǒng)一登記辦理，確保開采有序。三是減輕企業(yè)稅負(fù)，加大補(bǔ)助力度。去年底以來國家加大了清費(fèi)減負(fù)力度，但多數(shù)企業(yè)反應(yīng)享受到的政府補(bǔ)助較為有限，總體稅負(fù)仍然較重，希望政府能繼續(xù)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是希望銀行在企業(yè)暫時面臨困難及效益下降的情況下，能承擔(dān)其社會責(zé)任，特別是對中小微企業(yè)，一如既往地做好支持，幫助企業(yè)共渡難關(guān)。