山水集團(tuán)14日在濟(jì)南總部召開新聞發(fā)布會，通報山水集團(tuán)新一屆董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子接管企業(yè)一周年后的生產(chǎn)經(jīng)營情況。山水集團(tuán)副董事長宓敬田告訴記者，截至11月底，山水集團(tuán)已實現(xiàn)扭虧為盈。

年初提出的扭虧目標(biāo)提前實現(xiàn)

2015年12月山水集團(tuán)新董事會成立，2016年1月實現(xiàn)對包括集團(tuán)總部在內(nèi)的100多家公司的全面接管。

宓敬田介紹，接管后的山水集團(tuán)可以用“一片慘淡”來形容。多數(shù)企業(yè)已陷入癱瘓狀態(tài)，賬面資金只有幾千元，欠繳電費，拖欠工資，欠繳職工保險等問題普遍存在。企業(yè)外部環(huán)境也不容樂觀，全行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，企業(yè)間競相低價傾銷，虧損經(jīng)營。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，確定了到年底扭虧為盈的目標(biāo)。

在管理模式上，打破原有的集權(quán)管理模式，采用現(xiàn)代化大集團(tuán)通用的分層管理模式，按照“管控有序，統(tǒng)分有度”的原則，將現(xiàn)有的企業(yè)劃分成六大運(yùn)營區(qū)。

在經(jīng)營措施上，以“抓兩頭，控中間；月度對標(biāo)，嚴(yán)格獎懲”作為工作重點。宓敬田介紹，水泥是典型的原材料產(chǎn)品，原燃材料占水泥制造成本的70%左右，采購價格降低，將產(chǎn)生很大的效益；水泥又是量大價低的產(chǎn)品，毎提高1元/噸，集團(tuán)將產(chǎn)生7000萬元的效益；煤耗降低1公斤，可節(jié)約成本3000多萬元。

截至11月底，山水集團(tuán)已實現(xiàn)扭虧為盈。宓敬田介紹，經(jīng)過近一年努力，山水集團(tuán)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)已接近或超過歷史最好水平，在行業(yè)內(nèi)恢復(fù)到領(lǐng)先水平，1-10月，全行業(yè)水泥利潤總額與去年同期相比增長47%，山水集團(tuán)實現(xiàn)減虧15億元，毛利率為20%，高于全國平均毛利率5.7個百分點，盈利明顯提升且好于行業(yè)平均水平。

“協(xié)同去產(chǎn)能”收效顯著

山水集團(tuán)在今年年初率先扛起“協(xié)同去產(chǎn)能”大旗，得到全國水泥行業(yè)尤其是行業(yè)排名前十的各大集團(tuán)的認(rèn)同，在沒有國家一分錢投入的前提下，通過行業(yè)自律化解過剩產(chǎn)能，取得豐碩成果。宓敬田說：“作為大企業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是要統(tǒng)一思想，凝聚共識，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，從行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，做好區(qū)域市場建設(shè)和協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)行業(yè)自律，顧全大局，不搞惡性競爭，帶頭穩(wěn)定市場價格，維護(hù)行業(yè)健康，為徹底化解過剩產(chǎn)能贏得充足時間。”

山水集團(tuán)年初在與中聯(lián)集團(tuán)多次溝通后，3月5日共同牽頭成立了山東省旋窯水泥企業(yè)聯(lián)盟會，會議選舉山水集團(tuán)副總經(jīng)理趙利平為聯(lián)盟會長，明確了山東水泥市場行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方向。

今年4月，山水集團(tuán)借承辦“泛渤海水泥行業(yè)峰會”之際，公開倡議在山東、山西、京津冀、內(nèi)蒙和東三省泛渤海區(qū)域“協(xié)同去產(chǎn)能”。今年5月18日，國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》，山水集團(tuán)借勢而為，把海螺集團(tuán)、中聯(lián)水泥、金隅冀東、天瑞和山水集團(tuán)聯(lián)合到一起，簽訂了環(huán)渤海戰(zhàn)略協(xié)定，共謀發(fā)展，使去產(chǎn)能的協(xié)同區(qū)域擴(kuò)大到江北十省市及江南地區(qū)。宓敬田介紹，從7月16日開始，“五大集團(tuán)”每一個月開一次協(xié)同例會，共同商討行業(yè)凈化、協(xié)同去產(chǎn)能問題，消除了行業(yè)間的惡性競爭，水泥價格整體得到提升。

10月，山水集團(tuán)聯(lián)合中聯(lián)集團(tuán)在濟(jì)南舉辦“泛華北、東北地區(qū)水泥企業(yè)錯峰生產(chǎn)工作會議”，進(jìn)一步夯實“錯峰生產(chǎn)、化解產(chǎn)能過剩協(xié)同機(jī)制”。該會議促成國家工信部、環(huán)保部于10月28日聯(lián)合下發(fā)《通知》，決定2016—2020年期間每年11月到次年3月包括京津冀、東三省、山西、內(nèi)蒙古、山東、河南等15個省市自治區(qū)所有水泥生產(chǎn)線錯峰生產(chǎn)。

“以行業(yè)自律的形式化解產(chǎn)能過剩，國內(nèi)目前只有水泥行業(yè)。而通過行業(yè)自律上升到國家層面，現(xiàn)在也沒有其他行業(yè)能夠做到。” 宓敬田說，“下一步將通過組建更緊密的投資公司的形式將行業(yè)去產(chǎn)能這一成果固化下來。此外，投資公司的作用還包括市場統(tǒng)一運(yùn)作、調(diào)度錯峰生產(chǎn)、集中采購、技術(shù)共享及市場區(qū)域更進(jìn)一步協(xié)同。

46億國內(nèi)違約債務(wù)已有妥善解決方案

去年，山水集團(tuán)一度陷入債務(wù)和輿論漩渦。宓敬田告訴記者：“國內(nèi)46億違約債務(wù)已有妥善解決方案。”

宓敬田說：“上市公司和管理層始終非常重視違約債券解決問題，在交易商協(xié)會總體指導(dǎo)下，積極與債券投資人加強(qiáng)溝通并積極歸還債務(wù)人本金及利息。目前，集團(tuán)所有債務(wù)均不欠息，與合作銀行關(guān)系恢復(fù)正常。”

對于此前形成的違約債務(wù)，宓敬田解釋說，前任管理層為達(dá)到掏空企業(yè)惡意清盤的目的，在擁有銀行額度的情況下故意違約，給企業(yè)造成極為惡劣的影響。山水集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子接管以后，生產(chǎn)經(jīng)營迅速恢復(fù)，企業(yè)扭虧為盈。在此背景下銀行和債權(quán)人對企業(yè)有了全新認(rèn)識，為債務(wù)和解奠定良好基礎(chǔ)。截至到目前為止，國內(nèi)尚有46億違約債務(wù)，但全部已有妥善的解決方案。

宓敬田介紹說：“所謂妥善處理包含兩層含義，一是接管以后沒有再出現(xiàn)新的違約；二是山水集團(tuán)與銀行關(guān)系已恢復(fù)正常。同時，山水主動尋找有可能合作的經(jīng)營機(jī)構(gòu)開展融資還債活動，具體進(jìn)程公司會有公告。”

此前12月5日，在香港上市的山水水泥發(fā)布公告稱，“山東山水水泥集團(tuán)有限公司已與招商銀行股份有限公司就有關(guān)人民幣5.64億元的銀行貸款的爭議達(dá)成和解，而有關(guān)中國法律訴訟將適時終止。”