3月21日，集團(tuán)公司召開品牌管理委員會工作會議，總結(jié)2016年品牌建設(shè)成果，安排部署2017年重點工作。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、品牌管理委員會主任喻寶才主持會議并講話，強調(diào)要充分認(rèn)識品牌建設(shè)戰(zhàn)略意義，內(nèi)外兼修精心培育，持續(xù)提升品牌價值。

 

集團(tuán)公司品牌建設(shè)與管理以標(biāo)識統(tǒng)一為起點，設(shè)立專門機構(gòu)，構(gòu)建品牌管理體系，目前已從品牌創(chuàng)建轉(zhuǎn)入形象塑造新階段。2016年，集團(tuán)公司品牌建設(shè)在夯實品牌基礎(chǔ)管理、樹立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)形象、培育和打造自主公益品牌、積極開展企業(yè)形象傳播、主動增進(jìn)利益相關(guān)方溝通等方面成效顯著，品牌價值、美譽度和影響力在國際權(quán)威榜單中進(jìn)一步提升。集團(tuán)公司還獲得了國資委“中央企業(yè)十大品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。

 

喻寶才指出，必須高度重視、深刻領(lǐng)會，充分認(rèn)識到品牌建設(shè)是事關(guān)公司發(fā)展全局的戰(zhàn)略性工程，是推進(jìn)公司邁向行業(yè)高端、提升國際競爭力、重塑良好形象的必然選擇，是公司改革創(chuàng)新、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的現(xiàn)實需要。必須將品牌建設(shè)擺在更加突出位置，堅持“做好說好、說到做到”，努力將中國石油打造成值得員工忠誠的企業(yè)、消費者首選的品牌、行業(yè)參與者有價值的合作伙伴、與經(jīng)濟(jì)社會共贏發(fā)展的典范。

 

喻寶才強調(diào)，要突出價值觀引領(lǐng)，內(nèi)外兼修推動品牌建設(shè)。對價值理念進(jìn)行創(chuàng)新完善，構(gòu)建內(nèi)生動力強勁的開放型價值觀體系，更好引導(dǎo)企業(yè)和員工行為，凝聚起發(fā)展的強大動力和合力。要把好品質(zhì)關(guān)口，建立良好品牌聲譽。大力發(fā)揚工匠精神，用最高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建質(zhì)量高地，以過硬的產(chǎn)品、服務(wù)和工程質(zhì)量提升品牌美譽度和市場競爭力。要緊握創(chuàng)新鑰匙，提升品牌內(nèi)涵價值。以創(chuàng)新戰(zhàn)略為支點，通過思想觀念、體制機制、發(fā)展模式等方面創(chuàng)新，帶動公司綜合實力和國際競爭力大幅提升，不斷展示中國石油勇于創(chuàng)新的企業(yè)形象。

 

要切實履行社會責(zé)任，贏得社會尊重認(rèn)同。抓好社會責(zé)任工作與公司改革發(fā)展的有機結(jié)合，更加注重合規(guī)誠信經(jīng)營，充分展示誠信、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象；更加注重以人為本，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工；進(jìn)一步加強信息披露和履責(zé)業(yè)績溝通，不斷改善公共關(guān)系。要善用傳播平臺，宣傳知名卓越品牌。對受眾結(jié)構(gòu)、傳播策略和話語表達(dá)進(jìn)行優(yōu)化，精準(zhǔn)傳播對象，均衡傳播內(nèi)容；加強資源統(tǒng)籌優(yōu)化，做好媒體融合跨界，營造更加有利于穩(wěn)健發(fā)展的輿論環(huán)境。

 

品牌管理委員會辦公室做工作匯報。集團(tuán)公司董事會秘書、品牌管理委員會副主任王志剛，品牌管理委員會委員及總部機關(guān)、專業(yè)分公司有關(guān)同志參加會議。