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致勝汽車后市場O2O企業(yè)四大基本原則

2024論壇
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摘要:據(jù)相關(guān)機構(gòu)預估,2015年汽車后市場將達到8000億元市場規(guī)模,2018年將形成一個超過萬億元的大產(chǎn)業(yè)。整個后市場發(fā)展?jié)摿﹄m然巨大,但并沒有明確的商業(yè)模式出來,O2O企業(yè)就像在霧里看花,能分辨這個變幻莫測的市場者才是勝出者,那么它一定是具備下面的四個基本原則。
       據(jù)相關(guān)機構(gòu)預估,2015年汽車后市場將達到8000億元市場規(guī)模,2018年將形成一個超過萬億元的大產(chǎn)業(yè)。整個后市場發(fā)展?jié)摿﹄m然巨大,但并沒有明確的商業(yè)模式出來,O2O企業(yè)就像在霧里看花,能分辨這個變幻莫測的市場者才是勝出者,那么它一定是具備下面的四個基本原則。
 
       線下實體店與線上平臺無縫鏈接
 
       汽車后市場O2O同時也是一個殘酷的市場。目前O2O汽車后市場仍然處于初期混戰(zhàn)階段,在商業(yè)模式多樣性、盈利路徑上尚未厘清。就在近日,有多個汽車后市場O2O平臺宣布停業(yè),原因均與同質(zhì)化嚴重、盈利模式不清晰,以及資金鏈斷裂有關(guān)系。線上線下結(jié)合的汽車后市場O2O模式是可行的,但是當前大部分的O2O汽車后市場平臺可能都是賺不到錢的。要占據(jù)行業(yè)制高點,必須采用線上線下并重的模式,才能真正構(gòu)建完整的閉環(huán)式汽車服務O2O平臺,重塑汽車后市場生態(tài)。
 
       后市場的服務產(chǎn)品的標準化很難,因為這直接關(guān)系到線上能否實現(xiàn)集客的問題,但是即便有了標準化的服務產(chǎn)品(當下做O2O的已經(jīng)梳理出來一些簡單易操作的服務項目),其執(zhí)行標準和執(zhí)行力才是最重要的,這才直接關(guān)系到標準化服務產(chǎn)品最終能否成行,成敗也在于此,所以O2O模式核心即是標準化服務能否被有效執(zhí)行而無偏差,一旦有偏差都會嚴重影響用戶體驗,在體驗經(jīng)濟時代,一點壞的影響就會無限放大,最終影響到整體運營模式的質(zhì)疑和否定。
 
       供應鏈的頂端構(gòu)建優(yōu)勢
 
       無論電商如何發(fā)展,其最終的結(jié)果都是促進商業(yè)貿(mào)易的便捷化,其商業(yè)運行的本質(zhì)還是不會有太大的變化的。在汽車后市場中真正意義上的資源整合,一定是供應鏈的整合與從頂層構(gòu)建起來的供應鏈體系,一旦構(gòu)建起來這樣一套供應鏈體系,在這個領域你才有勝算。以前汽車制造廠家與4S店壟斷的垂直化的體系,隨著新政策的出臺被打破,后市場中的O2O企業(yè)才有機會橫向整合協(xié)作,構(gòu)建一個O2O模式的供應鏈體系,這樣運行成本更低廉,效率會更好,釋放出更大的利潤空間,是多方受益多方共贏的新格局。
 
       執(zhí)行規(guī)范的標準化流程提升服務質(zhì)量和提高效率
 
       當下,汽車后市場的市場集中度非常低,最大企業(yè)的規(guī)模約占市場份額不足千分之一。這也表明我國汽車后市場,對品牌的渴求是多么強烈。而沒有品牌的汽車后市場也讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越受到限制。國內(nèi)汽車后市場參與者總體呈現(xiàn)出“小、亂、散”等特點。至今仍未誕生規(guī)模較大的全國性企業(yè),汽車后市場亟待迎來產(chǎn)業(yè)重構(gòu),一旦互聯(lián)網(wǎng)高度滲入汽車后市場,這個行業(yè)未來或能培育出多家市值千億元的供應鏈公司。
 
       中國汽車保有量大約為1.54億輛,美國汽車保有量為2.53億輛,國內(nèi)汽車修配店約46萬家,而美國汽車修配企業(yè)只有17萬家。17萬比46萬,這是中國跟美國市場的差距,這個差距代表了這樣一個產(chǎn)業(yè)的極度碎片化,說明國內(nèi)的汽車后市場的生產(chǎn)力水平和效率比發(fā)達市場有很大的一個缺失,連鎖化、集約化和互聯(lián)網(wǎng)應用是將來這個市場發(fā)展的一個大趨勢。各大汽車后市場O2O平臺,都在積極從事將服務轉(zhuǎn)化為標準化的商品,但是僅僅將服務包裝為標準化的商品,還僅僅只是外在工夫,而真正的標準化應該是服務全流程的每個細節(jié)都需要規(guī)范化和標準化,需要做到服務全流程的標準化和服務體驗的一致性。
 
       車聯(lián)網(wǎng)智能化應用真正抓住車主用戶和提升體驗
 
       后市場應該在線上集客,線下服務;當然亦可反向的線下集客,線上服務。還需要軟件和硬件相結(jié)合,所謂的軟件即是包括PC和移動端的網(wǎng)絡平臺和各類營銷和推廣工具,而硬件則是車聯(lián)網(wǎng)如OBD智能盒子等真正將車主用戶抓住,通過大數(shù)據(jù)和云端的智能化實現(xiàn)時時服務車主,讓后市場真正成為無縫化鏈接方是未來的成功之道。
 
       通過上述的車聯(lián)網(wǎng)智能硬件,車主的駕駛行為就很容易獲得,而通過行車記錄儀拍攝的實時路況的大數(shù)據(jù)就更有價值,如果一個城市里有幾十萬甚至上百萬輛車安裝了你的行車記錄儀,且可實時上傳所拍攝到路況信息到云端,那么這個城市的所有路況信息的大數(shù)據(jù)就近在眼前了,他對其他車主也是最具價值,甚至于未來預設導航目的地和行車路線后,預測下個時段的路況信息都是可以通過計算得出一個幾乎真實的結(jié)果。
 
       當下大家都知道汽車后市場是一塊肥肉,搶灘登陸進來創(chuàng)業(yè)的很多,但是有一個重要的問題很多人還沒有解決,那就是即便找到痛點但其解決方案還是有問題,痛點不是賣點,能否成為賣點為未可知。比如上門維修,解決不了的是上門前的精準診斷,而通過車聯(lián)網(wǎng)智能硬件OBD的遠程診斷功能可以很好解決,但是OBD需要安裝和數(shù)量優(yōu)勢才可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù),有了大數(shù)據(jù)才可以真正從底層顛覆修車的信息不對稱的痛點。
 
 
 

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