2017年7月4日，俄羅斯石油公司（Rosneft）在其官網(wǎng)發(fā)布消息，來自中國(guó)的能源公司——中國(guó)華信，同俄羅斯石油公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
這份戰(zhàn)略合作協(xié)議涵蓋了兩公司在油氣勘探開發(fā)與生產(chǎn)、石油煉制與化工、原油及石油產(chǎn)品貿(mào)易、零售業(yè)務(wù)和金融服務(wù)方面的合作。
兩家公司達(dá)成一致，考慮在俄羅斯聯(lián)邦內(nèi)建立垂直一體化合資公司，以開展油氣項(xiàng)目及建立聯(lián)合投資基金。
根據(jù)該協(xié)議，中國(guó)華信可購(gòu)買俄羅斯石油公司零售業(yè)務(wù)的股份。俄羅斯石油公司欲轉(zhuǎn)型為控股型管理公司，并且計(jì)劃在其零售板塊開啟試點(diǎn)工作。
縱觀兩國(guó)油企的合作歷史，這樣的組合史無前例，可謂開啟了歷史性新篇章。
令中國(guó)油企望而卻步的俄羅斯
眾所周知，俄羅斯是世界頂級(jí)石油天然氣大國(guó)，石油儲(chǔ)量排名世界第6，天然氣儲(chǔ)量排名世界第2。石油和天然氣產(chǎn)量更是常年位居世界前三。
與此同時(shí)，對(duì)眾多的中國(guó)企業(yè)來講，緊鄰中國(guó)的俄羅斯，卻也是最難開拓業(yè)務(wù)的國(guó)家。中國(guó)油企在海外打拼多年之后，業(yè)務(wù)遍布中東、中亞、非洲、南美等地。但極少有中國(guó)企業(yè)能夠進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)。
據(jù)一家長(zhǎng)期從事跨國(guó)業(yè)務(wù)的油企負(fù)責(zé)人介紹，同中東、中亞國(guó)家相比，俄羅斯有著更為“嚴(yán)格”的政策，高政策壁壘使得中國(guó)企業(yè)很難進(jìn)入俄羅斯開展業(yè)務(wù)。即便對(duì)于三桶油這樣的大公司，也是在近幾年才艱難挺入俄羅斯市場(chǎng)，并且在一定程度上受益于油氣購(gòu)買協(xié)議的助攻。對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)踏足俄羅斯油氣上游及煉油化工領(lǐng)域，此前鮮有先例。
中國(guó)華信此番牽手俄羅斯石油公司，意向合作的領(lǐng)域涉及從上游開發(fā)、中游煉化到下游銷售乃至金融服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈。從中俄兩國(guó)企業(yè)的油氣合作歷史看，實(shí)屬獨(dú)一無二。
據(jù)官方資料介紹，中國(guó)華信為集體制民營(yíng)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為能源和金融。在業(yè)務(wù)涉及石油的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，中國(guó)華信是目前唯一進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的公司（2016年排名世界第229）。
俄羅斯石油公司是該國(guó)石油產(chǎn)量最高的公司，2016年其石油年產(chǎn)量排名世界第4，煉油能力排名世界第9。
令中國(guó)油企望而卻步的俄羅斯市場(chǎng)，中國(guó)華信為何一經(jīng)踏入，便“拿下”了俄羅斯的第一石油巨頭？
“成功”也可以復(fù)制
從外部環(huán)境看，中國(guó)油企迎來了挺進(jìn)俄羅斯的絕佳機(jī)遇。對(duì)國(guó)民財(cái)政收入大量依賴石油天然氣出口的俄羅斯而言，當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)不是一般嚴(yán)峻。除了石油價(jià)格低迷無力，天然氣市場(chǎng)的現(xiàn)狀也不盡人意。
全球石油供應(yīng)過剩，世界主要石油出口國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈；近日美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布了“能源統(tǒng)治”新政，計(jì)劃推動(dòng)美國(guó)天然氣的出口，也對(duì)俄羅斯的天然氣市場(chǎng)形成威脅。
不管是石油還是天然氣，俄羅斯急需要促進(jìn)與石油天然氣“買主”的關(guān)系。毗鄰俄羅斯的中國(guó)，就是最大的石油天然氣買家。這為中俄兩國(guó)油企的合作，開啟了一個(gè)極佳的窗口期。
當(dāng)前正值原油價(jià)格低迷之際，對(duì)于中國(guó)油企海外油氣投資而言，迎來“抄底”機(jī)遇。
反觀中國(guó)華信，業(yè)務(wù)進(jìn)軍俄羅斯也并非偶然，類似的業(yè)務(wù)擴(kuò)張?jiān)谄渌貐^(qū)此前已有展現(xiàn)。
中國(guó)華信和俄羅斯石油公司此番簽署的戰(zhàn)略協(xié)議明確提到，中國(guó)華信有選擇權(quán)購(gòu)買俄羅斯石油公司零售業(yè)務(wù)的股份。
俄羅斯石油公司此前就表示，考慮出售其零售業(yè)務(wù)股份。俄羅斯石油公司目前有約3000個(gè)加油站，約150個(gè)儲(chǔ)油裝置以及超過1000輛汽油罐車。
中國(guó)華信在此前，就施展過以下游終端布局為切入，獲取上游油氣資源的戰(zhàn)術(shù)。
中國(guó)華信曾在歐洲收購(gòu)上千座加油站及配套油庫(kù)。在2015年，中國(guó)華信收購(gòu)了哈薩克斯坦國(guó)家石油公司(KMG)子公司哈薩克斯坦國(guó)家石油國(guó)際公司(KMGI)51%股份。在2016年底，雙方完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接。
KMGI在歐洲擁有煉化、儲(chǔ)運(yùn)、銷售一體化石油產(chǎn)業(yè)體系，旗下加油站分布于法國(guó)、西班牙、格魯吉亞等多國(guó)。通過這筆收購(gòu)，中國(guó)華信獲得了在歐洲多國(guó)的加油站、油庫(kù)管理系統(tǒng)、煉油廠、化工廠，加速了在歐洲油氣終端體系布局。
中國(guó)華信力圖通過以下游為支撐，掌握中游重要物流節(jié)點(diǎn)的話語權(quán)，擴(kuò)大在油氣上游領(lǐng)域的擴(kuò)張。在完成歐洲油氣終端領(lǐng)域的擴(kuò)張后，中國(guó)華信終于迎來了在中東上游領(lǐng)域的大突破。
2017年2月20日，中國(guó)華信同阿布扎比政府及阿布扎比國(guó)家石油公司（ADNOC）簽署協(xié)議，獲得阿布扎比陸上租讓合同區(qū)塊4%權(quán)益，合同期40年，投資金額18億美元。
按照該協(xié)議，在當(dāng)前產(chǎn)能條件下，中國(guó)華信每年的份額油將超過320萬噸，穩(wěn)產(chǎn)高峰期將達(dá)到每年400萬噸以上。此外，中國(guó)華信還與ADNOC達(dá)成了每年1000萬噸的長(zhǎng)期原油供應(yīng)協(xié)議，每年可為中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)定提供1320萬噸以上的優(yōu)質(zhì)原油。
或許正是憑借這一成功經(jīng)驗(yàn)，讓剛完成從歐洲到中東一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局的華信，又即刻挺入了頗具挑戰(zhàn)性的俄羅斯。
能源、金融共同挺進(jìn)
相對(duì)于其他能源企業(yè)而言，中國(guó)華信極為不同之處在于，其業(yè)務(wù)除了涉及能源產(chǎn)業(yè)，還涉及大量的金融業(yè)務(wù)。明確提出了“能源+金融”，以自有金融系統(tǒng)推動(dòng)其能源業(yè)務(wù)發(fā)展，二者相輔相成的戰(zhàn)略。
中國(guó)華信擁有銀行、證券、信托、期貨、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)交易等自有金融平臺(tái)體系。在2014年，中國(guó)華信收購(gòu)捷克J&T金融集團(tuán)50%的股份，成為首家持有歐洲銀行50%股份的中國(guó)民企。
在2017年，中國(guó)華信在金融領(lǐng)域的發(fā)展也并未止步。
今年3月，中國(guó)華信與美國(guó)證券公司高宏集團(tuán)（Cowen Group）簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，收購(gòu)高宏集團(tuán)19.9%的股權(quán)，成為該公司第一大股東。高宏集團(tuán)是美國(guó)知名證券公司，在美國(guó)納斯達(dá)克上市，有近100年的歷史。
今年5月，中國(guó)華信同格魯吉亞政府簽署《關(guān)于共同設(shè)立格魯吉亞開發(fā)銀行的諒解備忘錄》和《關(guān)于共同設(shè)立格魯吉亞國(guó)家建設(shè)基金的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》兩項(xiàng)協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議，中國(guó)華信將與格魯吉亞政府合作成立格魯吉亞開發(fā)銀行。提供以人民幣為主的金融服務(wù)和跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí)，中國(guó)華信與格魯吉亞國(guó)家主權(quán)基金合作成立格魯吉亞建設(shè)基金，為項(xiàng)目合作提供金融服務(wù)。
而此番中國(guó)華信前往俄羅斯，也并未忽略在金融領(lǐng)域的布局。除了同俄羅斯石油公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國(guó)華信在7月4日還同俄羅斯基礎(chǔ)元素集團(tuán)簽署了《中國(guó)華信能源有限公司與俄羅斯基礎(chǔ)元素有限公司關(guān)于共同開展產(chǎn)能、金融、物流和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域長(zhǎng)期互利合作的總協(xié)定》。俄羅斯基礎(chǔ)元素集團(tuán)為俄羅斯第二大財(cái)團(tuán)，也是該國(guó)最大的多元化工業(yè)集團(tuán)之一，業(yè)務(wù)涉及能源、金融、礦業(yè)、制造等。
根據(jù)協(xié)議，兩家公司將在產(chǎn)能、金融、物流和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開展全面互利合作。欲建立中俄金融合作新通道，推動(dòng)中俄雙邊貿(mào)易、擴(kuò)大雙邊直接投資以及人民幣國(guó)際化等。
如此精心的戰(zhàn)略布局，華信在中國(guó)未來的能源產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，究竟將扮演怎樣的角色？
能源產(chǎn)業(yè)新格局
對(duì)于戰(zhàn)略定位，華信明確將其能源戰(zhàn)略方向瞄準(zhǔn)了中東、中亞、非洲乃至俄羅斯。
中國(guó)的石油產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨一個(gè)極為特別的情況——國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量在下降。據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)石油產(chǎn)量同比降低7.2%。而在2017年的1~5月，中國(guó)原油產(chǎn)量同比又降低了5.2%。
在低油價(jià)和油田老化雙重因素的影響下，三大石油公司國(guó)內(nèi)現(xiàn)有原油產(chǎn)量尚且難以維持。對(duì)其他石油企業(yè)而言，是很難在國(guó)內(nèi)大規(guī)模開展上游業(yè)務(wù)的。
另外一方面，2016年中國(guó)石油對(duì)外依存度達(dá)到了68%的新高。石油進(jìn)口量不斷攀升，海外找油、國(guó)際化發(fā)展，毫無疑問已成為了中國(guó)油企的主題。
為實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)同中國(guó)業(yè)務(wù)相聯(lián)動(dòng)，中國(guó)華信將國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略放在了石油儲(chǔ)備建設(shè)之上。中國(guó)華信在海南的洋浦石油儲(chǔ)備基地一期工程已投產(chǎn)，庫(kù)容280萬立方米。其在山東日照、山東青島、廣東珠海、江蘇靖江等地均有在建或籌備中的石油儲(chǔ)備項(xiàng)目。
依托國(guó)內(nèi)石油儲(chǔ)備基地，中國(guó)華信將與央企、國(guó)企混合經(jīng)營(yíng)能源物流經(jīng)濟(jì)，結(jié)合國(guó)外關(guān)鍵油氣物流節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建境內(nèi)外一體的能源多元化儲(chǔ)運(yùn)體系。
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