殼牌潤滑油新近開展的一項調查表明，采礦企業嚴重低估了高效潤滑的節支潛力。雖然有60%的采礦企業知道，高效潤滑可以將成本降低5%或更多，但其中只有不足10%的采礦企業認識到，潤滑油的實際影響可以最多提高5倍。

殼牌潤滑油的此項調研是基于對全球8個國家，包括中國、加拿大、巴西、印度、美國、俄羅斯、英國、德國在內的共181名采礦行業潤滑油/潤滑脂采購人員或使用人員的廣泛調研基礎上取得的。調研發現，在2012至2015年期間，96%的采礦企業曾發生過計劃外設備停機，逾半數受訪者（56%）承認是其潤滑油選用或管理不當造成的。

但許多采礦企業并未認識到，潤滑油管理方式會對一些至關重要的運營因素產生顯著影響，并進而影響企業運營成本，比如，只有不到一半的采礦企業知道，潤滑油使用會影響計劃外停機時間，而64%的采礦企業并不清楚延長換油周期可能帶來的隱性成本節約。

解決之道

殼牌全球潤滑油采礦行業市場經理Renée Power表示，“40%的受訪企業預計，過去三年，低效潤滑造成的設備故障，導致他們至少損失25萬美元。這表明，通過與殼牌潤滑油這樣的供應商密切合作，改善設備潤滑實踐，采礦企業可以大幅提高利潤。”

然而，由于維護經理面臨著預算和時間限制，僅34%的采礦企業能夠有效利用其潤滑油供應商提供的技術人員定期上門服務，大多數采礦企業都沒有做好準備或采取行動。研究顯示，僅41%的采礦企業全面實施了規范操作來高效管理潤滑油，并且59%的受訪者承認，他們并未按要求嚴格定期對員工進行潤滑油培訓。關于潤滑油的誤解也顯而易見，44%的受訪者認為，所有潤滑油和潤滑脂都具備相同的性能水平。

Renée Power指出，“設備潤滑對總擁有成本（TCO）的影響常常被低估。近半數受訪企業沒有想到，潤滑有助于降低維護成本，然而過去5年，我們已經幫助采礦企業節省了超過4,400萬美元。得益于長期以來在采礦行業積累的豐富經驗，殼牌潤滑油能夠查明潛在的潤滑機會，創造巨大商業價值。我們與客戶密切合作，不僅幫助它們選用適當潤滑油，而且就適當管理潤滑油提供指導，以滿足其機器的潤滑需求，從而降低運營成本，提高設備生產率。”

“我們十分清楚，企業迫于控制成本的壓力，往往尋求立竿見影的效果。舉例來講，延長換油周期就是能讓客戶在升級潤滑系統后，立即實現成本節約的途徑之一。潤滑油或潤滑脂的使用壽命越長，加脂或換油的頻次就越少，這有助于降低總的潤滑成本。”

客戶案例

在中國，殼牌潤滑油也通過優化潤滑系統成功幫助采礦企業實現降本增效。以中國神華準格爾煤礦為例，殼牌潤滑專家通過優化潤滑系統和噴油器，將其潤滑脂泄露減少6%，每年節省潤滑脂消耗40000美元；成功預防傳動裝置故障，避免了高昂的維修費用和計劃外停機損失，估計每年節支73000美元。

殼牌潤滑油已發布的TCO白皮書，旨在解決當前采礦行業中存在的一些問題，闡述了如何利用高效的潤滑管理來提高企業利潤，兩大關鍵方面至關重要：

選擇適當的潤滑油或潤滑脂

有效的潤滑管理