近日，京東與江森自控、博世、索菲瑪、曼胡默爾、歐司朗、馬勒6大國際知名汽車配件品牌舉行聯合簽約儀式。京東與品牌除了將帶來更加專業、豐富的汽車易損件外，還將在供應鏈、技術、金融、物流等多方面進行深入合作，通過重構貨流和信息流，提升運營效率。此次聯合簽約也代表著京東汽車后市場B2B業務在汽車無界零售戰略的全品類規劃中，已全面啟動易損件品類。

重構貨流，升級優化易損件交易鏈

易損件是指汽車在使用一定里程和周期需要定期更換的配件。因為型號比機油、輪胎類產品更為復雜，線下服務門店對配送時效有著較高要求。

此次簽約的6大品牌均為行業領先的汽車配件品牌，將聯手京東帶來豐富且品質具有保障的易損件產品，包括了汽車蓄電池、濾清器、火花塞、制動、燈泡、雨刮等易損件核心品類，在蓄電池方面更獨家啟動了江森自控的“勁量”品牌。同時，京東將在現有“同城當日達，非同城次日達，或者隔日達”時效的基礎上，再對物流時效進行提速，為品牌提供更加快速的易損件配送服務。而且，京東目前正在部分區域試點“前置倉”，將可以實現1小時達的極速配送。

除了配送提速外，京東覆蓋全國的倉儲和銷售網絡將向品牌方開放，并通過技術賦能實現供應鏈優化升級，打破傳統龐大冗雜的鏈條，建立“品牌商-京東倉-服務門店”高效模式。此外，京東還將為合作伙伴提供多樣的供應鏈金融解決方案。值得一提的是，依托京東的技術能力，雙方還將通過“京東云修”服務平臺，以線上傳播形式，為門店提供更完善的產品技術，運營管理，內容營銷等支持。

劍指行業癥結，加速推動汽車無界服務戰略

近年來，我國汽車保有量的快速增長推動了汽車后市場的發展。21·京東BD研究院此前發布的消費報告顯示，中國汽車后市場已進入萬億時代。

但在這個萬億規模的市場中，品牌商和線下服務門店的發展卻依舊受到很大制約。由于行業物流效率低，同時存在信息壁壘，導致品牌商無法掌握消費市場和渠道庫存的準確數據，面臨著產品競爭同質化嚴重，庫存周轉慢，利潤率低下的情況。而下游服務門店面對客戶多樣化的需求，又需要耗費巨大精力從海量的品牌、型號中找到合適的產品。

針對行業痛點，去年底，京東發布了汽車無界服務戰略，宣布在汽車用品業務基礎上進軍汽車后市場B2B領域，徹底打通汽車后市場品牌商、經銷商、維修方、消費者之間的全產業鏈條，形成B2B2C閉環。

京東汽車后業務負責人慶巖表示，京東汽車后市場B2B業務并不是要做一個簡單的買賣交易平臺，而是一個行業服務平臺，重點是通過開放京東十余年來在用戶、技術、供應鏈、金融等方面積聚的能力，賦能全產業鏈，打通生產能力與消費需求之間的直接鏈接，“京東此次與6大品牌的深度合作，將一起探索更加多元的銷售通路和更高效的銷售模式，開放京東的電商能力向品牌賦能，推動行業的轉型升級，幫助品牌商做大市場增量和做精產品存量”。而線下門店也將擁有更加可靠、高效的采購渠道，最終形成正向的良性循環。