2018～2020年，歐洲石油公司的低碳發展戰略以新能源業務為主，其支出占總支出的5%～13%。而?？松梨诤脱┓瘕埖让绹凸镜牡吞及l展戰略則以提高效率為主，旨在降低石油和天然氣的碳排放。
各大石油公司雖然仍以上游油氣業務發展為核心，但是多元化的發展方向使低碳業務成為發展戰略之一，新能源業務的發展也創造了更多投資機會。
2018～2020年，歐洲石油公司選擇以新能源業務發展為主的低碳發展戰略，其支出占總支出的5%～13%。為實現這一目標，歐洲公司正注重多樣化的新能源業務投資，在他們看來，世界各國20年內原油的需求將達到頂峰。
而?？松梨诤脱┓瘕埖让绹凸緞t選擇以提高效率為主的低碳發展戰略，以達到減少石油和天然氣排放量的目標。他們認為，世界各國對原油的需求增長將至少持續到2040年。
埃克森美孚以石油和天然氣為中心的低碳發展戰略，一直堅持認為，化石能源需求將持續增長，所以化石能源應保持其核心地位。近年來，為應對投資者壓力，公司對氣候問題的態度發生了變化。
2018年，埃克森美孚首次發布碳排放報告，公開討論氣候變化和環境政策的影響。并在9月，加入了OGCI。其制定的“氣候變化風險管理戰略”包括四個方面：減輕運營中的碳排放，開發可擴展的技術解決方案，為客戶提供低碳解決方案，參與氣候變化政策（包括美國的碳稅立法）。
自2000年以來，?？松梨陔m然在能源效率和低碳技術方面投資超過80億美元，但投資重點一直集中在石油和天然氣業務或替代燃料上。80億美元的投資中，約40億美元用于上游油氣領域提高運行效率和減少碳排放量，另外40億美元用于下游領域效率提高與碳減排。與歐洲同行相比，埃克森美孚在低碳領域的投資重點是研發，而非新項目的開發。
殼牌公司認為:“新能源”投資有望引領行業發展，在堅持油氣業務為核心的基礎上，他們的目標是建立越來越低碳的投資組合，以適應不斷變化的能源發展趨勢，爭取成為一體化公司中新能源領域的領導者。
過去十年中，殼牌的上游生產結構發生明顯變化，天然氣的生產比重從2007年的42%增至2017年的50%。據IHS估計，目前殼牌的權益液化能力約為4000萬噸/年，幾乎是同行業公司的兩倍。
同時，殼牌積極構建可再生能源發電投資組合。早在2002年就涉足太陽能行業，雖然該資產6年后被剝離，但殼牌隨后又重新進入了太陽能行業，2017年年底收購了太陽能開發商Silicon RANCH公司的主要股份，并投資了美國和荷蘭的風能。目前，殼牌的新能源投資目標是：2018至2020年每年新能源投資額為10～20億美元，為同行業最高水平。
盡管殼牌在新能源領域的發展已取得喜人業績，但仍存在諸多不穩定因素。
所以，多數公司選擇在各新能源領域中進行小額投資，而非在一些特定領域進行大規模投資。
在國際大石油公司的引領下，各國能源公司低碳發展戰略的步伐正在加快，清潔低碳發展的藍圖正變得越來越清晰。
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