2019年,汽配經銷商紛紛面臨三大挑戰:
如何應對產業資本進場的深刻影響?
如何結合新零售思維,構建全新的核心競爭力?
如何從多品牌路線走向精品強牌路線、從跑馬圈地到精耕細作?
在此背景之下,4月10日,統一攜手聚汽網于南昌國際博覽中心綠地博瑞酒店,共同舉辦2019汽后油液渠道市場發展趨勢研討會。以“致勝零售模式·重新定義可能”為主題,圍繞汽后市場新形勢與汽配商三大痛點,解析汽后零售模式,助力經銷商應對行業升級,化挑戰為機遇,共謀行業新發展。江西省汽車維修行業協會會長彭志勇、汽后市場企業獨立顧問張希文、統一石化CEO李嘉、聚汽網CEO付小軍等行業大咖出席會議。
研討會現場
嘉賓們陸續到達會場
新零售風口下,汽后如何破局“致勝”
近兩年,隨著廠商渠道的不斷透明與下沉,加劇了行業的進化速度,品牌授權、地域客情、多品多牌、跑馬圈地的營銷模式開始頹靡,逐漸被新零售模式替代。同時,國內配件易損件渠道中也面臨渠道單一、營銷薄弱等眾多問題。
駿騰機械設備總經理吳高全先生
深圳壹號汽配總經理吳炫耀先生
汽后市場企業獨立顧問張希文在分享中表示,在汽后市場的萬億市場規模吸引下阿里、PSA等巨頭企業紛紛入局,催生出各類營銷模式,對汽后市場的傳統格局產生重要影響,創新營銷模式將是汽后獨立企業在產業資本競爭格局下的應對之道。
汽后市場企業獨立顧問張希文先生
統一用渠道創新,發力新零售
隨后,統一石化CEO李嘉以“潤滑油銷售渠道變遷及應對實踐”為題作了精彩發言。李嘉表示,當前各大消費領域都呈現出消費分級趨勢,對服務和品質提出了更高的要求。面對市場變化,統一作出了一系列創新舉措,聚焦全車油液解決方案、產品服務化、服務產品化三大領域,書寫零售新篇章。
統一石化CEO李嘉先生分享現場
以多元化的產品為核心,加速“線上+線下”全渠道融合。依托微信itongyi服務平臺,通過大數據實現用戶管理,生產、流通、銷售等環節進行跟蹤升級,探索數字化營銷。在產品服務化方面,為乘用車提供全車油液解決方案、車型數據油液查詢系統以及全車保養三合一的精養設備;在服務產品化方面,全面升級“服務包”,業內首推“油液+精養+延保”服務套餐,致力于通過產品、服務及大數據賦能經銷商,提升運營能力和盈利能力。
直面新零售痛點,經營創新成必然趨勢
研討會上,聚汽網CEO付小軍聚焦新形勢下汽配商的經營創新與管理提升做了精彩演講。他指出,機會市場帶來的紅利逐漸消失,“品牌上行,渠道下沉”趨勢明顯,各大品牌商加速售后布局,以連鎖和電商為代表的新零售模式異軍突起,重塑渠道的時代已經到來。未來,汽后企業需要轉變經營導向、創新經營模式、完善運營管理,廠商協同,精耕區域市場,才能始終保持出眾的市場競爭力。
聚汽網創始人兼CEO付小軍先生
多元及定制化解決方案,為客戶助力賦能
統一石化PCMO項目銷售總經理沈旭在以“領先的市場體系賦能汽配商的發展”為題的演講中指出,汽配商應該因地制宜,打造核心產品線;量身定制,打造專屬品牌;進化市場體系,助力業績提升。廠商應該與經銷商、門店建立命運共同體,打通廠商到經銷商再到消費者的三大賦能環節,以全新的市場體系給予經銷商更強的競爭力。
統一石化PCMO項目銷售總經理沈旭先生
隨后,在以“實體門店逆生長機會”的圓桌會議中,嘉賓們深入分析了汽配商的當下困惑,并就如何建立新體制下的銷售模式,建立油液產品銷售策略建言獻策。
常州市誠信汽配總經理路志平先生分享瞬間
武漢寶翔易配汽配連鎖董事長張波林先生分享時刻
會后,南昌區域參會的汽配商嘉賓們紛紛表示,在行業轉型升級的當下,不應該囿于轉型期的焦慮,而應該主動出擊,積極尋找解決方案。通過對新形勢的理解和把握,摸索出新模式,升級為新零售,與優秀廠家、平臺及行業節點共建新生態,成為更加成熟的行業有機結合體,共生共贏。未來,統一潤滑油也將繼續完善汽后市場新零售模式,以高質量產品為基礎,全面升級用戶服務體驗,攜手合作伙伴共建良性發展生態圈,致勝汽后新零售,定義無限可能。
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